08/11の日記
00：55
不思議
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校務分掌の仕事に関しては、部長なので指示を出したり、新任の先生に仕事を教えることもあるのですが、新任の先生は校務分掌の仕事を本当に頑張ってくださっているので助かっています。
しかし、校務分掌の人事も最終的には管理職が決める。だから、来年のメンバーがどうなっているかわからない。去年も新任の先生に1から仕事を教えたのに、他の分掌に引き抜かれて、（こっちの部署に残してほしいって要望したんだけどな）と、思っています。
そして、今年また新任の先生が部署に配属になったので、また1から仕事を教えているのですが、仕事を1から教えるには時間もかかるので、また引き抜かれては正直困る。
特に、来年度は私が部長をしている部署が今年の3倍忙しいことが確定している年。
私、過労で倒れるのが目に見えるようですよ…。今の新任の先生には、このままこの部署にいてもらい、去年部署にいた新人も正直引き戻したいくらいです。
幸いにも新人の先生が校務分掌に関しては、私が部長なら来年度も今のままの部署がいいです！と言ってくれているので、そう言ってもらえることに対しては、有難いと思っているのですが、同時に不思議な感覚。
私は、今の部署の部長をやってはいますが、去年ここの部署の経験がほとんどないまま部長になったので、至らないところも沢山あるし、正直に言えば、私は今の部署には向いていないと自分では思っています。
なのに、新人の先生には、なぜか部署の仕事には私がいないと困る！と思われているようで、（過大評価だよ…）と思う。
周りがどう思うかと自分がどう思うかは違って当たり前。
でも、私は校務分掌に関しては、ずっと経験してきた○○が１番向いているとは思うんだよな。そもそも、そうじゃなければ、職場のトップに、○○の方も□□の時期にはサポートしてほしい、とまで言われないだろう。
というか、そこまで言うなら、○○に戻してほしいのだが…。今の部署の仕事だけで、いっぱいいっぱいだよ…。私は、その他に教科主任もやってるし、役職2つだと会議に出る回数も外部からくる派遣依頼文書も膨大で、出張も2〜3倍。
あれもこれもとやること多すぎて、キャパオーバーだが、休日返上でやるから、出来ると思われるのか…。仕事量は、本当に考えてほしい。他部署の部長にも去年の私なみに多忙な方がいるしな…。（私、去年の多忙さは尋常じゃなかった…。）
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